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I Modul 9 – Beratungsmethoden und Inhaltssteuerung
I in Gruppen und anderen sozialen Systemen

Gruppen und andere soziale Systeme entfalten häufig eine über die Einzelnen hinweggehende Eigendynamik. Die Grundlagen der Gruppendynamik und der Organisationslehre müssen Ihnen deshalb bekannt sein, bevor Sie sich mit ganz konkret-praktischen Fragen und Übungen befassen, wie:

• Welches sind diese besonderen Qualitäten und Prozessverläufe sozialer Systeme und wie können sie für Beratungen genutzt werden?
• Für welche Zielsetzungen lassen sich Systemprozesse nutzen, welche Vor- und Nachteile haben Gruppen, z. B. als Teamarbeit im Vergleich zur Einzelarbeit?
• Möglichkeiten und Grenzen der Einflussmöglichkeit auf das Systemgeschehen und Umgangsmöglichkeiten im Beratungsprozess
• Wie lässt sich eine Organisationsentwicklung durch Beratung steuern?
• Selbstreflexion: wie spiegelt sich die eigene Persönlichkeit im Geschehen des Klientensystems und was lassen sich daraus für Schlussfolgerungen über die eigene Person im Umgang mit Gruppen ziehen, wo liegen individuelle Stärken und Schwächen?

Block 1:
Gruppen und Teams, Moderationsverfahren

Block 2:
Kreativitätstechniken, Kollegiale Beratung, Organisationsentwicklung

Block 3:
Organisationsentwicklung sowie
Modul 12 / Block 2 Gruppensupervision